اسلاید  88;و

مشهد تخفیف | mashhad takhfif سایت تخفیف و خرید گروهی - مطالب لوازم کودک

تب‌‌‌سنج دیجیتالی

شنبه 21 بهمن 1396 09:22 ق.ظنویسنده : صادق زرگری دکترای مدیریت کسب و کار

 

قیمت : 12000 تومان


تب‌‌‌سنج دیجیتالی دماسنجی کوچک برای اندازه‌گیری دمای نقاط مختلف بدن است. دقت این تب‌‌‌سنج 0.1 درجه‌ی سانتی‌گراد است که برای اندازه‌گیری دمای بدن، دقت مناسبی محسوب می‌شود. برای اندازه‌گیری دمای بدن باید سر تب‌سنج را زیر زبان گذاشت؛ پس از حدود یک دقیقه، دما روی صفحه‌ی دستگاه نمایش داده می‌شود. البته این دماسنج قابلیت استفاده به صورت زیر بغل یا مقعدی را نیز دارد.

برچسب ها: تب‌‌‌سنج دیجیتالی ، خرید تب سنج ، تب سنج دیجیتال ، اندازه گیری تب ، تب سنج دهانی ، تب سنج کودک ، نواع تب سنج ،
آخرین ویرایش: شنبه 21 بهمن 1396 09:23 ق.ظ

 

لوازم کودک

یکشنبه 15 بهمن 1396 03:05 ب.ظنویسنده : صادق زرگری دکترای مدیریت کسب و کار

 

برچسب ها: خرید لوازم کودک ، خرید صندلی کودک ، خرید هدیه برای کودکان ، وسیله سرگرم کننده کودکان ،
آخرین ویرایش: یکشنبه 15 بهمن 1396 03:05 ب.ظ

 

برای شروع نباید عالی باشی اما برای اینکه عالی باشی باید شروع کنی

سه شنبه 19 دی 1396 12:25 ب.ظنویسنده : صادق زرگری دکترای مدیریت کسب و کار

 

http://file.mihanblog.com//public/user_data/user_files/69/206184/start.JPG
برای شروع نباید عالی باشی اما برای اینکه عالی باشی باید شروع کنی

http://file.mihanblog.com//public/user_data/user_files/639/1916974/225533.JPG

برای مشاوره کسب و کار اینجا کلیک کنید.


برچسب ها: شروع کن ، برای شروع نباید عالی باشی اما برای اینکه عالی باشی باید شروع کنی ، مشهد تخفیف ، شروع یک بزینس ، اشتغال ، کارآفرینی ،
آخرین ویرایش: سه شنبه 19 دی 1396 11:40 ق.ظ

 

دکتر محمدرضا عبدالواحدی متخصص اطفال

سه شنبه 19 دی 1396 12:11 ب.ظنویسنده : صادق زرگری دکترای مدیریت کسب و کار

 
Image result for ‫متخصص اطفال‬‎

دکتر محمدرضا عبدالواحدی

متخصص اطفال
فوق تخصص آسم و آلرژی - ایمونولوژی
09155026538
متخصص اطفال در مشهد - متخصص اطفال در نیشابور

برچسب ها: متخصص اطفال ، دکتر محمدرضا عبدالواحدی ، متخصص اطفال در مشهد ، متخصص اطفال در نیشابور ،
آخرین ویرایش: سه شنبه 19 دی 1396 11:41 ق.ظ

 

بازاریابی و فروش با هم تفاوت دارند!

شنبه 16 دی 1396 01:13 ب.ظنویسنده : صادق زرگری دکترای مدیریت کسب و کار

 
تفاوت بازاریابی و فروش

اگر یک کسب و کار کوچک یا متوسط داشته باشید، احتمالاً فرق چندانی بین بخش بازاریابی و فروش قائل نیستید، چون نیروی کافی برای تمرکز جداگانه بر روی این دو بخش ندارید. به علاوه، فکر نمی‌کنید که این دو تفاوت چندانی با هم داشته باشند. اگر این حرف درست است، باید به شما خبری بدهم: بازاریابی و فروش با یکدیگر فرق بسیاری می‌کنند و در نتیجه، نیاز به تخصص‌های متفاوتی دارند. اگر قرار باشد بخش مارکتینگ فقط با هدف افزایش فروش فعلی اداره شود، کارکرد آن به پشتیبانی از فروش با یک تمرکز درون شرکتی محدود خواهد شد. اما اگر مارکتینگ جایگاه خود را در تیم مدیریت پیدا کند، می‌تواند تبدیل به یک المان رشد خوب با تمرکز برون شرکتی شود که فروش شما را هم افزایش می‌دهد.

پس بهتر است به جای اینکه بازاریابی و فروش را ادغام کنید، دو بخش جداگانه برای آنها در نظر بگیرید و کاری کنید که این دو بخش به خوبی یکدیگر را پشتیبانی کنند. به این ترتیب تضمین رشد تجارت شما بیشتر خواهد بود. البته این فقط حرف ما نیست. نتایج یک تحقیق علمی هم این موضوع را تائید می‌کند و به ما نشان می‌دهد شرکت‌هایی که دو بخش فروش و بازاریابی آنها جدا هستند، رشد بیشتری را نسبت به رقبا دارند. (در بخش‌های بعدی این مطلب، بیشتر در مورد این تحقیق صحبت می‌کنیم.)

با این حساب، احتمالاً بخواهید بدانید که تفاوت دو بخش فروش و بازاریابی دقیقاً چیست و هر کدام چه نقشی را در یک کسب و کار ایفا می‌کنند؟ در این مقاله بیشتر در این مورد صحبت خواهیم کرد.


جدول تفاوت‌ های بازاریاب و فروشنده

خب، حالا بیایید یکبار دیگر به وسیله جدول و با جزئیات به بررسی فرق بین بازاریابی و فروش بپردازیم.

موضوع فروشنده بازاریاب
محصول من محصولی دارم که قصد فروش آن را دارم. پس کارم متقاعد کردن مشتری به خرید است. من طیفی از محصولات دارم و هدفم این است که مطمئن شوم با نیاز مشتریان همخوانی دارند.
قیمت قیمت معمولاً بزرگترین مانع برای فروش است. همیشه مشتریان به من می‌گویند که قیمت‌های ما از رقبا بالاتر است. من باید ارزش کالا را بشناسم، بفهمم که مشتری چه می‌خواهد و چقدر حاضر است بابت آن هزینه کند. من می‌خواهم مطمئن شوم که ما پولی را از دست نمی‌دهیم.
پیشنهادات از نظر من، پیشنهاداتی که مربوط به محصول هستند و تخفیف ارائه می‌دهند، بیشترین تاثیر را دارند. پیشنهادات باید واکنشی مثبت از مخاطبان هدف بگیرند، که یعنی هر کسی که می‌تواند تصمیم خرید محصولات ما را بگیرد.
مخاطبان در اکثر مواقع، من ترجیح میدهم با خریدار صحبت کنم – یعنی کسی که سفارش را می‌دهد. کار من بیشتر تعامل یک به یک است. مخاطبان من می‌توانند گسترده باشند و علاوه بر خریداران شامل افراد تصمیم‌گیرنده و تاثیرگذار هم می‌شوند. این می‌تواند کاربر نهایی باشد یا مدیران شرکت‌ها.
افق دید من بر اساس فروش هفته و ماه قضاوت می‌شود. من باید محصول را در سریع‌ترین حالت ممکن بفروشم. نگاه من طولانی‌مدت است و همیشه به این فکر می‌کنم که کسب و کار ما ظرف یک یا دو سال کجا خواهد بود.
شهرت برند من نماینده شرکت هستم. وقتی آدم‌ها به برند ما فکر می‌کنند، به یاد من خواهند افتاد. برای من، تبدیل شدن به یک برند یعنی فرصتی استثنایی برای شرکت ما. اگر بتوانیم شهرت خوبی پیدا کنیم، فاصله زیادی از رقبا می‌گیریم.
استراتژی استراتژی من این است که محصول را از درِ شرکت بیرون بفرستم. بله، کار اصلی من فروش محصولات است. استراتژی من این است که کاربران را به سمت شرکت جذب کنم. من می‌خواهم علاقه آنها به شرکت ما و محصولاتمان را زیاد کنم.
فعالیت‌ها قانع کردن مشتری به خرید برای رفع نیازهایش تحلیل بازار، تبلیغ، فروش، روابط عمومی، خدمات و رضایت مشتری

نیازمند دریافت مشاوره در زمینۀ بازاریابی دیجیتال هستید؟

تجارب گذشته به ما اجازه می‌دهد تا بتوانیم به شما در زمینه برندینگ و بازاریابی دیجیتال کمک کنیم.

برای مشاوره رایگان، همین الان با ما تماس بگیرید.

09216760437
ادامه مطلب
برچسب ها: بازاریابی و فروش با هم تفاوت دارند! ، مشهد تخفیف بزینس ،
آخرین ویرایش: شنبه 16 دی 1396 01:27 ب.ظ

 

اگر تبلیغ نکنید

سه شنبه 30 آبان 1396 03:04 ب.ظنویسنده : صادق زرگری دکترای مدیریت کسب و کار

 


Image result for ‫محل تبلیغات شما‬‎


دیده نمیشوید



اگر تبلیغ نکنید


09396873494



برچسب ها: اگر تبلیغ نکنید ، مشهد تخفیف ،
آخرین ویرایش: سه شنبه 30 آبان 1396 03:08 ب.ظ

 

برای بهبود کسب و کار چه باید بکنیم ؟مشتریان بالقوه

دوشنبه 22 آبان 1396 07:30 ب.ظنویسنده : صادق زرگری دکترای مدیریت کسب و کار

 
برای بهبود کسب و کار چه باید بکنیم ؟
مشتریان بالقوه شما چه کسانی هستند؟

بسیاری از افراد به محصول شما نیاز دارند و می خواهند خرید کنند.
 اما آیا به سادگی می توانند به اطلاعات تماس شما دسترسی پیدا کنند؟
از روش های مختلف اطلاعات تماس خود را در دسترس مشتریان بالقوه خود قرار دهید...برای اینکار با ما تماس بگیرید ... مشهد تخفیف

09396873494

09153197424

آخرین ویرایش: دوشنبه 22 آبان 1396 04:18 ب.ظ

 

کیک شادی

دوشنبه 29 آبان 1396 09:40 ق.ظنویسنده : صادق زرگری دکترای مدیریت کسب و کار

 

http://file.mihanblog.com//public/user_data/user_files/69/206184/shadi.jpg

شادی کیک :  بهترین کیک و کاپ کیک های زیبا

 09366283800

@Shadiiicake


برچسب ها: کیک شادی ، @Shadiiicake ، سفارش کیک ،
آخرین ویرایش: چهارشنبه 29 آذر 1396 09:10 ق.ظ

 

تبلیغ اثربخش

دوشنبه 15 آبان 1396 11:00 ق.ظنویسنده : صادق زرگری دکترای مدیریت کسب و کار

 


Image result for ‫محل تبلیغات شما‬‎

دیده نمیشوید

اگر تبلیغ نکنید

09396873494

09153197424


برچسب ها: تبلیغ ، مشهد تخفیف ،
آخرین ویرایش: دوشنبه 15 آبان 1396 09:47 ق.ظ

 

دامین جدید مشهد تخفیف MASHHAD7.IR

دوشنبه 15 آبان 1396 09:34 ق.ظنویسنده : صادق زرگری دکترای مدیریت کسب و کار

 


MASHHAD7.IR
دامین جدید مشهد تخفیف


برچسب ها: MASHHAD7.IR ، دامین جدید مشهد تخفیف ،
آخرین ویرایش: دوشنبه 15 آبان 1396 09:32 ق.ظ

 

۵ فاکتور مورد نیاز در موفقیت کسب و کارها - واقعا به این مقاله ۱% هم شک نکنید

یکشنبه 14 آبان 1396 05:09 ب.ظنویسنده : صادق زرگری دکترای مدیریت کسب و کار

 

واقعا به این مقاله ۱% هم شک نکنید؛شدیدا هیجان این را دارم که با شما برخی یافته‎های حقیقتا تعجب برانگیزدرباره آنچه بیش از همه باعث موفقیت کمپانیها شده را به اشتراک بگذارم،. سال هاست که تحقیقات بسیار دقیقی روی کسب و کارهای موفق و ناموفق در سرتاسر دنیا انجام شده است و ۵ دلیل اصلی برای موفقیت یک کسب و کار استخراج شده است. اما شگفت انگیزترین قسمت ماجرا وقتی است که درباره مهمترین دلیل بحث کنیم! چه دلیلی واقعا بیشترین تاثیر را در موفقیت یا عدم موفقیت یک کسب و کار خواهد داشت؟؟

قبل از هر چیز ۵ فاکتور مورد نیاز در موفقیت کسب و کارها را با هم مرور کنیم

داستان از اینجا شروع می شود که آقای گراس که بنیانگذار شرکتهای نوپای زیادی بوده و خیلی های دیگر را هم تکمیل کرده است کنجکاو می شود تا بداند چرا برخی از استارتاپ ها موفق و برخی دیگر ناموفق می شوند. پس داده‎ها را از صدها کمپانی از جمله کمپانی های خودش و دیگران جمع آوری می کند و آنها را بر پایه پنج عامل کلیدی رتبه بندی کرد. او با کمال تعجب دریافت که یکی از این پنج عامل از همه تاثیرگذارتر است.

ایده همیشه مورد حساسی در استارتاپ ها بوده و تیم هم باید واقعا متخصص دلسوز و البته با انگیزه باشد. مدل تجاری محبوب بازاریاب ها است و همیشه دقت کافی روی این موضوع بر موفقیت تاثیرگذار خواهد بود؛ سرمایه اولیه و افزایش بازه مورد نیاز برای خاک خوردن بازار از نظر خیلی ها یعنی همه چیز! و البته تایمینگ و زمان ارائه هم فاکتوری است که از قدیم پدربزرگان ما به ما یادآوری می کردند. اما واقعا کدام یک از این ۵ عامل را می توانیم بیشتر از سایرین در موفقیت یک کسب و کار موثر ارزیابی کنیم؟

5-succes

به اعتقاد بیل گراس استارت‎آپ ها یکی از بهترین اشکال در تبدیل جهان به مکانی بهتر هستند.  اما اگر موسسات استارت‎آپ انقدر عالی هستند، چرا برخی از آنها ناموفقند؟ این چیزی بود که حقیقتا در پی آن بودیم و می خواستیم مهمترین عامل را در موفقیت استارت‎آپ ها پیدا کنیم. و باعث شد یک تحقیق دقیق و سیستماتیک انجام شود، تا از غرایز و احتمالا تصورات غلط ما از بسیاری کمپانیهایی که در طول سالها بر آنها نظارت کرده بودیم، خودداری کنیم.

بررسی عواملی که منجر به نقش پررنگتری در موفقیت یا شکست کمپانی ها داشتند کار به شدت دقیقی بود که سال ها از تیم تحقیق آقای بیل گراس زمان برد. ولی در نهایت به این پنج مورد رسیدند. ایده ؛ تیم ؛ مدل تجاری ؛منابع مالی ؛زمان ارائه. به عبارت دیگر با این ۵ عامل قطعا یک کسب و کار موفق خواهیم داشت اما به نظر شما کدام یک از این ۵ عامل بیشترین تاثیر را در موفقیت کسب و کار شما خواهد داشت؟

شگفت زده شوید!

مهمترین عامل موفقیت استارتاپ ایده یا پول نیست.بلکه زمان ارائه است

روی ادامه مطلب کلیک کنید

ادامه مطلب
برچسب ها: مهمترین عامل موفقیت استارتاپ ایده یا پول نیست.بلکه زمان ارائه است ، ۵ فاکتور مورد نیاز در موفقیت کسب و کارها ، واقعا به این مقاله ۱% هم شک نکنید ، مشهد تخفیف ،
آخرین ویرایش: یکشنبه 14 آبان 1396 02:00 ب.ظ

 

انواع درآمدها

دوشنبه 24 مهر 1396 01:30 ب.ظنویسنده : صادق زرگری دکترای مدیریت کسب و کار

 
http://www.up.iranjoman.com/images/z87vf5wi3keodp3dkt5.jpg
انواع درآمدها

برچسب ها: انواع درآمدها ، مشهد تخفیف ،
آخرین ویرایش: دوشنبه 24 مهر 1396 01:38 ب.ظ

 

هزینه جذب مشتری قدیم و جدید

دوشنبه 24 مهر 1396 12:09 ب.ظنویسنده : صادق زرگری دکترای مدیریت کسب و کار

 
https://static.evand.com/images/description/original/10afde1a77080484fc702cef4b9862e0.jpg

برچسب ها: هزینه جذب مشتری قدیم و جدید ،
آخرین ویرایش: دوشنبه 24 مهر 1396 12:11 ب.ظ

 

دیده نمی شوید

شنبه 25 شهریور 1396 08:39 ق.ظنویسنده : صادق زرگری دکترای مدیریت کسب و کار

 

دیده نمیشوید 

اگر تبلیغ نکنید

09396873494

09153197424


برچسب ها: تبلیغات ، مشهد تخفیف ،
آخرین ویرایش: شنبه 25 شهریور 1396 08:32 ق.ظ

 

یک عکس بگیر - کلی هم جایزه بگیر

چهارشنبه 19 آبان 1395 06:17 ب.ظنویسنده : صادق زرگری دکترای مدیریت کسب و کار

 
یک عکس بگیر - کلی هم جایزه بگیر 09396873494
Image result for ‫آتلیه کودک روناک‬‎
یک عکس بگیر - کلی هم جایزه بگیر 09396873494 مشهد تخفیف

برچسب ها: یک عکس بگیر - کلی هم جایزه بگیرع ، مشهد تخفیف ،
آخرین ویرایش: چهارشنبه 19 آبان 1395 06:25 ب.ظ

 

روی تصویر کلیک کن ... تا هدیه بگیری

چهارشنبه 12 آبان 1395 12:16 ب.ظنویسنده : صادق زرگری دکترای مدیریت کسب و کار

 
 

 روی تصویر کلیک کن ... تا هدیه بگیری click
 

روی تصویر کلیک کن ... تا هدیه بگیری click
 

روی تصویر کلیک کن ... تا هدیه بگیری click
 

روی تصویر کلیک کن ... تا هدیه بگیری  click

برچسب ها: روی تصویر کلیک کن ... تا هدیه بگیری ، مشهد تخفیف ،
آخرین ویرایش: چهارشنبه 12 آبان 1395 12:18 ب.ظ

 

آتلیه کودک روناک

چهارشنبه 12 آبان 1395 12:16 ب.ظنویسنده : صادق زرگری دکترای مدیریت کسب و کار

 
آتلیه کودک روناک -آتلیه نوزاد و کودک
آتلیه نوزاد وکودک روناک مجهز به پیشرفته ترین دوربینهای عکاسی و متمایزترین امکانات نورپردازی،با استفاده ازجذابترین دکورها لحظات تکرارنشدنی کودک شمارا ثبت می نماید
با پرداخت هزینه یک عکس
  یک عکس 18*13 با شاسی هدیه میدهیم .

لیست قیمت ها :
 13*18 هجده هزار تومان
15 *21 بیست و پنج هزار تومان
20*25 سی و پنج هزار تومان
20*30 چهل هزار تومان
30*40پنجاه هزار تومان
شماره ثبت نام : 09396873494
 یا با شماره تلگرام  09396873494 پیام خود را بگذارید.
 با تشکر - مشهد تخفیف

برچسب ها: آتلیه کودک روناک ، مشهد تخفیف ،
آخرین ویرایش: چهارشنبه 12 آبان 1395 12:14 ب.ظ

 

آتلیه کودک روناک

سه شنبه 27 مهر 1395 09:54 ق.ظنویسنده : صادق زرگری دکترای مدیریت کسب و کار

 

برچسب ها: آتلیه کودک روناک ، مشهد تخفیف ،
آخرین ویرایش: چهارشنبه 28 مهر 1395 01:36 ب.ظ

 

تعداد کل صفحات ( 3 ) 1 2 3
 

اسلاید شو

 محمدصادق زرگری- دکترای مدیریت از امریکا  
مشاور مدیریت صنعتی 

سر فصل مشاوره ها :
1)اداره و راهبری موثر و كارآمد سازمان با یك بخش تخصصی از آن نظیر بخش‌های تولیدی، بازاریابی و فروش ، آموزش ، تحقیق و توسعه ، پژوهش ، بهره وی .

2)ایجاد تحول در یك بخش تخصصی سازمان

3) طراحی، هدایت و رهبری تحول در كل سازمان 

4) كارآفرینی با ایجاد فعالیت‌های جدید در درون سازمان و یا ایجاد سازمانهای جدید

5)ارائه خدمات مشاوره‌ای و مطالعاتی در زمینه‌های مزبور برای مدیران سازمانهای اقتصادی و اجتماعی

6) مدیریت استراتژیک ، مدیریت سازمان های پیچیده 

7) مدیریت اسلامی مکتب امام صادق (ع)